2014年的北京两会上，政协委员、万科集团副总裁毛大庆第四次向市政府提交了有关住宅产业化的提案。像造汽车一样盖房子，将房子的部分或者全部构件在工厂生产完毕，现场组装，不仅减少耗能、环保，而且房屋质量更有保证。这种模式，万科已经潜心研究了十多年。

毛大庆表示，2014年，北京万科开工的80万平方米建筑面积中，这种方式将大规模地铺开，而这也是万科领跑全行业的重要标志。万事已经俱备，甩开膀子产业化盖房的时代已经来临。在其他房企虎视眈眈万科老大位置的同时，万科也在积极转型社区商业，多元化拓展，确保在艰难的政策环境和变化万千的市场环境中让其地产航母继续乘风破浪。

“像造汽车一样建房子”，这是多年来万科掌门人王石最宏大的梦想。从1999年提出理念至今的整整十年间，万科在自己的住宅实验中心，其实已将王石的理念转化成了产品。按万科所规划的战略，2014年公司旗下的所有住宅产品都将使用工业化生产。

住宅工业化即运用现代工业手段和现代工业组织，对住宅工业化生产的各个阶段的各个生产要素通过技术手段集成和系统的整合，达到建筑的标准化。

实际上住宅的工业化生产在发达国家已经实行多年，并被证明是有效提高质量效率，提降低和能耗的建房方式。不过对于刚刚兴起的中国房地产而言，开发商仍然停留在使用传统的住宅建造方式。

万科以全新的姿态走上了住宅工业化建设的道路，不仅是企业的一次转型，更是对房地产行业以及周边的整个产业群的一次革新。

住宅工业化也成为万科快速开发模式的一把利器。数据显示，2010年和2011年万科新拿地面积分别为2100万平米和1800万平米。并奉行“当年拿地、当年开发、次年销售”的策略，实现企业的快速、增速运转。

与此同时，工业化手段让万科在高速运转中拥有更高的工程“精度”。以万科统一生产的预制构件为例，其长宽误差不超过2毫米，表面平整度偏差小于0.1%。且这种预制构件在工厂一次浇筑而成，不易开裂。

对住宅工业化的践行帮助万科进一步巩固了行业领军者的地位。在万科的住宅工业化战略中，精装房是一项必不可少的环节。但精装房意味着开发商在采购、施工、监管等相关环节增加风险。

现在的万科大力倡导行业共同推进住宅工业化的发展。不难预见，在标准确立、形成规模化后，那时的万科也已经大步走在行业前头。

（来源：明源地产研究院）

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